Как наказывать взрослых людей (Сергей Бережной)

Зачем мы создали этот курс?
Этот курс об особенностях наказаний, которые должен знать каждый!

Большинство руководителей ищут наказание посильнее и получают обиды, конфликты, а поведение сотрудника не меняется. Почему так происходит?

Обычно самые сильные наказания выдают сразу, сгоряча, на эмоциях. Если же “потянули” до следующего дня - могут вообще простить. Правильно ли это?

Часто руководители сначала терпят поведение подчиненного, а потом наказывают “за все” и, одновременно, объясняют, почему сотрудник поступил плохо. Это нормально?
Наказания создают негативную атмосферу в коллективе, что делать?

Руководители начинают угрожать такими санкциями, которые сами выполнить не могут. Есть ли в этом смысл?

“Я его наказал, он исправил поведение … и стало еще хуже. Что я делаю не так?”
Большинство руководителей не знает, чем наказать сотрудника, и поэтому использует штрафы. Это допустимо?


Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...